安全鸿沟
前沿 AI 进不了内网与信创环境
认识 LeapFuture
一家 AI 原生公司,专注陪跑政企与运营商完成 AI 原生组织转型。团队由超级个体组成:成员来自一线互联网大厂,兼具多年业务经验。
为什么是现在
前沿 AI 进不了内网与信创环境
业务数据沉睡在系统里,AI 读不懂
工具到位了,员工不会用、不敢用
试点亮眼,却推不开、复制不了
AI 落地的最后一公里,本质上是一场组织转型。
我们的答案
不是一次性交付,
而是贯穿转型全程的同行。
方法论
AI 原生组织由四层构成。我们沿四个阶段,一层一层陪客户走上去。
全员 AI 素养、内部 FDE 梯队、人机协同的组织机制
深入业务、重构流程,让业务智能体进入经营与决策
打通业务数据层与 AI,沉淀业务语义与知识
内网大模型、智能体平台、安全与信创适配
部署内网模型与智能体平台,员工人人可用 AI
以个人智能体为起点,分层课程加贴身指导
FDE 深入业务,重构流程,定制业务智能体
沉淀方法与资产,从标杆走向全域复制
从个人智能体,到业务智能化
每位员工拥有个人智能体,提升基层 AI 素养
FDE 驻场,吃透业务逻辑与决策链路
与客户共同重划人与 AI 的分工
定制业务智能体嵌入流程,分工协作
大量工作交给智能体,人专注判断与创新
业务智能体
以经营分析类业务为例:数据收集、报表整理、分析研判、材料撰写交给业务智能体,人负责目标、复核与决策。
核心引擎
工程师驻场在业务最前沿,把真实问题变成运行中的智能体,再把现场经验沉淀为可复用的产品能力。
自有产品
桌面级智能体,让每一位员工在内网里拥有自己的 AI 同事。
标杆实践
以市场经营为主战场,让 AI 从员工的个人工具,成长为组织的经营能力,并以此为样本面向全省推广。
FDE 深入一线梳理工单数据与业务口径,打造面向业务人员的分析智能体,让民生诉求被及时洞察。
关于我们
核心成员来自一线互联网大厂,兼具多年业务积累。我们自己就是 AI 原生组织:每位成员都与智能体协同,一个人就是一支队伍。
大厂技术底色×多年业务积累×AI 原生=超级个体
一位成员驾驭多个智能体,需求到交付一以贯之
用业务语言对话,省去层层需求转述
快速交付可用的智能体,边用边迭代
每套方法都先在自己身上跑通
合作起点
摸清基座、数据、业务与组织现状,共绘转型蓝图
选定关键业务,FDE 驻场打造看得见成效的标杆
四阶路径全程同行,直至组织迈向 AI 原生